Author Archives: volvlad - Page 2

Свойства разломов и деформация пород в поиске и добыче

Нашлось немного свободного времени, чтобы написать запоздалый отчет о поездке на геологическую экскурсию-курс в штаты в октябре 2012 года организованный компанией Rock Deformation Research, Ltd. Тема курса –  “Структурные стили и характеристики разломов в поиске и разведке”.

Курс был очень интенсивным, проходил в районе городов Grand Junction, CO и Moab, UT и включал в себя по несколько часов в классе каждый день с последующими поездками по окрестностям Grand Junction (1 день) и Moab (4 дня).  Основная цель курса – ознакомить слушателей с видами и свойствами деформаций пород, возникающих в результате образования разломов. Многочисленные обнажения в этом регионе позволяют увидеть (пощупать, понюхать) и тем самым закрепить теоретические основы, полученные на сессиях в аудитории. Курс затрагивал темы оценки рисков при поиске месторождений, а также влияние деформации пород на разработку.

Публика была достаточно разношерстной, среди 15 участников курса были геологи и разработчики, молодые специалисты и менеджеры. На фото ниже видно распределение по возратам (тот что в шапке – ведущий курса). В плане географии этот курс был в основном для специалистов, работающих в Скандинавских странах, так что были в основном представители из Дании, Норвегии, а также Германии и Нидерландов.

Moab_Pic1

Примерный маршрут с указанием мест, которые мы посетили.

Moab_Pic2_sm

Moab_Pic3_sm

Практические все посещаемые места были расположены достаточно далеко от основных дорог и предполагали езду по грунтовым дорогам и серпантинам на больших внедорожниках (у меня был Suburban), в общем красота.

Ну а теперь по теме курса. Сначала нсколько слов а разломах и их свойствах и о том, каким образом свойства разлома могут быть реализованы в гелогической и гидродинамической моделях.
Обычно в моделях разломы представлены как некая плоскость, разделяющая два блока. Ключевое слово – плоскость, имеющая нулевую толщину. В гидродинамической модели, более того, очень часто разломы заменяются зигзагообразными кривыми для того чтобы сохранить ортогональность сетки и предотвратить возможные проблемы со сходимостью алгоритмов. В реальности же все выглядит несколько по другому:

Moab_Pic5

Как видно из рисунка в реальности геометрия разлома сложнее, чем просто плоскость смещения. Если привести немного теории (за точность фомулировок не берусь, я не геолог), то наряду с самим разломом, можно выделить, так называемую зону разлома, которая представляет собой зону деформаций породы и включает в себя – ядро разлома, внутреннюю и внешнюю зоны разлома. Ядро разлома наиболее узкая часть представляющая смещение (то что мы обычно представляем в наших моделях). Внутренняя зона разлома – это регион с наибольшими деформациями. Это могут быть серии небольших разломов, сжатия, растяжения и образование катакластических пород (не знаю правильного русского термина). Внешняя зона – зона близко расположенных небольших разломов и зон деформации породы.

Внутренняя зона и ядро разлома достаточно узкие и могут быть представлены в модели плоскостью, как мы обычно и делаем. В зависимости от литологии, типа разлома и высоты сброса, используя различные методы, можно оценить проводимость разлома, которая очень важна для оценки поисковых рисков и также для дальнейшего моделирования разработки. В гидродинамических моделях учитывается коэффициентом проводимости, который в дальнейшем при разработке месторождения может быть уточнен.

Внешняя зона деформаций разлома, которая как правило никак не моделируется, в зависимости от высоты сброса разлома может распространяться на несколько десятков метров от разлома, т.е. по сути по одной ячейке модели в каждую сторону от плоскости разлома. При этом плоскости деформации породы, расположены преимущественно параллельно плоскости разлома, хотя не всегда. На следующих картинках видно, что они из себя представляют:

DSCN1479DSCN1460

DSCN1470

На вертикальном срезе видно, что они представляют собой практически прямые линии достаточно большой длины:

DSCN1494 DSCN1493

На первый взгляд они выглядят как трещины с высокой проводимостью, но на самом деле исследования образцов керна с деформированной породой показывают, что проницаемость в этих зонах на несколько порядков хуже проницаемости нормальных (недеформированных) пород.

Вот еще серия таких деформаций, ориентированных более хаотично по отношению к плоскости разлома. При этом деформированы они таким образом, что гораздо меньше подвержены эрозии:

DSCN1818 DSCN1827 DSCN1822

Ну и еще несколько картинок, на которых видно как интенсивность деформаций в экспоненциально й зависимости снижается по мере удаления от плоскости разлома:

DSCN1925 DSCN1931 DSCN1930

 

Как я уже упоминал выше, проницаемость деформированных из-за разломов пород (fault rock) варьируется от 10 nD – 1 mD, проницаемость обычного коллектора от 0.1 mD – 5 D. При переходе к геологическим или гидродинамическим ячейкам, для оценки проницаемости всей ячейки нужно брать среднее гармоническое взвешенной по длине блоков (деформированных и недеформированных). Имеется в виду проницаемость в направлении перпендикулярно к плоскости разлома. Проницаемость в направлении вдоль плоскости разлома будет очевидно выше:

    \[  K_{bulk} = \frac{L_r+L_f}{\frac{L_r}{K_r}+\frac{L_f}{K_f}} \]

К примеру, возьмем ячейку в 50 метров, с проницаемостью 100 мД, где у нас будет одна зона деформации толщиной 1 см и с проницаемостью 0.01 мД, таким образом средняя проницаемость всего блока в направлении перпендикулярном плоскости деформации будет – 50/(\frac{49.99}{100}+\frac{0.01}{0.01})=50/(0.4999+1)]\approx50/1.5\approx33mD, в 3 раза меньше. При этом проницаемость ячейки вдоль зоны деформации будет практически такой же как и у недеформированного блока (арифметические среднее взвешенное по толщине). Для вычисления проницаемости, вызванной серией таких зон, нужно будет слегка изменить формулу, используя плотность деформации на 1м и среднюю толщину.

Завершая вышесказанное, несколько рекомендаций для геологов и разработчиков, занимающихся построением моделей. Для тех месторождений, где количество разломов небольшое, и расположены они достаточно далеко друг от друга, а также если размер ячейки модели крупный (100 м и более), не стоит заниматься изменением проницаемости блоков, расположенных непосредственно у разломов. Все это можно сделать изменением проводимости разломов. В противном случае, если разломов очень много и если расположены они достаточно близко друг от друга, и размер ячейки небольшой, то  стоит подумать над тем, чтобы дополнительно к коэффициентам проводимости разломов, также изменить проницаемость ячеек рядом с разломами.

Но не все так просто. Есть примеры, где все немного по другому. К примеру, на South Arne (месторождение с которым я сейчас работаю), проницаемость вдоль разломов выше, за счет увеличенной трещиноватости. Но это мел, совсем другой тип коллектора по сравнению с песчаником. И генезис образования разломов отличный. Так что всегда есть исключения.

Ну и напоследок еще несколько фотографий:

1. Colorado National monument

DSCN1368

2. По дороге в Моаб

DSCN1421

3. Привал

DSCN1537

4. Double Arch

DSCN1563

4. Delicate Arch

DSCN1688DSCN1725DSCN1729

Серия разломов, которые не видны на сейсмике:

DSCN1957DSCN1962

Тут без комментариев, матушка-природа

DSCN1549

Share

Shale oil – мысли

Пожалуй только ленивый в последнее время не писал о сланцевой нефти (shale oil), о перспективах разработки этих “нетрадиционных” месторождений, и что в ближайшем будущем она сможет существенно увеличить уровни добычи нефти многих стран (где она конечно же есть в избытке). Бум 2006-2008 гг на покупку активов с данным видом ресурсов прошел, многие крупные и не очень компании заняли определенные позиции на этом рынке, кто-то скупил очень много, кто-то меньше, некоторым достались очень неплохие участки, а у кого-то в основном газ, цены на который в настоящее время заметно ниже нефтяных (в США в связи с переизбытком цены на газ сильно упали). В прогнозах EIA уже есть оценки, что к 2020 году (что в принципе уже достаточно скоро через 7 лет) США по добыче нефти за счет сланцевой сможет обогнать Россию и Саудовскую Аравию. Если честно, мне в это верится с трудом, хотя отрицать полностью это нельзя, достичь можно при колоссальных затратах, а вот удержать добычу на этом уровне сложнее.

Также учитывая, что в нашей компании достаточно сильно вложились в разработку Bakken-а, мне захотелось самому провести некоторые расчеты и убедиться насколько данные активы экономически рентабельны.

Для простоты начнем с малого, представим, что у нас в распоряжении есть некий актив, как наиболее известный, представим, что это участок(-ки) в Северной Дакоте, т.е. Bakken. И нам нужно составить план разработки, спланировать затраты, исходя из имеющихся в наличии средств, которые в случае крупных нефтяных компаний (т.е. если это лишь проект внутри крупной компании) нужно получить от компании, доказав, что проект экономически выгоден и показать выскоие показатели NPV, PVI, и пр., конкурирующие с другими активами компании, т.к. в маловыгодный проект компания вкладывать не будет, или будет но по минимуму. В случае с мелкой компанией все немного по-другому, тут нужно просто убедить инвесторов, что игра стоит свеч. Затем исходя из имеющегося бюджета и наших знаниях о месторождении, нужно построить профиль добычи и посчитать сколько чистой прибыли получится в итоге.

Проведем некоторые расчеты. В качестве исходных данных были взяты выдержки со следующих сайтов: http://info.drillinginfo.com/urb/bakken/
http://oilshalegas.com/

Итак, известно, что для разработки “нетрадиционных” залежей нужно бурить огромное количество горизонтальных скважин и проводить на них многозонный ГРП. В большинстве источников (в нашей компании тоже) в основном бурятся скважины с длиной горизонтального ствола около 1000-3000 м, где потом проводится около 30-35 операций ГРП.

Профиль добычи типовой скважины описывается гиперболическим уравнением падения добычи с достаточно высоким стартовым дебитом и высоким темпом падения добычи в начальный период.

Берем наиболее часто используемую модель падения добычи (type curve) для shale oil:

    \[  q_o(t) = \frac{q_{oi}}{(1+bDt)^{\frac{1}{b}}} \]

Для получения накопленной добычи нефти за период T проинтегрируем зависимость дебита от времени:

    \[ Q_o(T) = \int_0^Tq_o(t)dt =  \int_0^T\frac{q_{oi}}{(1+bDt)^{\frac{1}{b}}}dt = \frac{q_{oi}}{D(b-1)}[(1+bDT)^{\frac{b-1}{b}}-1] \]

В этих уравнениях q_o(t) – дебит нефти в момент времени t, Q_o(t) – накопленная добыча, D – темп падения добычи и параметр b определяет тип кривой падения. Традиционно он изменяется в диапазоне от 0 до 1, но для “нетрадиционных” залежей его принимают >1. Насколько это корректно говорить пока сложно, истории добычи накоплено недостаточно для окончательных выводов. Но большинство сходятся во мнении, что возможно это несколько оптимистично.

График добычи типовой скважины выглядит примерно следующим образом:

SingleWell_TypeCurve

Теперь предположим, что для полного разбуривания нашего актива нам понадобится, ну скажем 1000 скважин (можно и больше, но пока в Excel забил 1000 скважин). Конечно же об этом мы узнаем не сразу, а постепенно по мере развития проекта. В первый год-два, если позволяют лицензионные соглашения, мы будет проводить изучение актива, бурить первые скважины, оценивать добычу и потенциал месторождения, анализировать имеющиеся в распоряжении данные, а также поступающие к нам в результате бурения новых скважин. Также методом проб и ошибок, ну или путем заимствования знаний у компаний-конкурентов (есть есть возможность конечно же) за это время определимся с оптимальной конструкцией скважины, длиной горизонтальной секции, найдем оптимальный способ заканчивания скважин. Затем исходя из имеющихся средств, сможем выстроить дальнейшую стратегию развития проекта – темпы и объемы строительства объектов подготовки, а также объемы бурения. Разумеется, что в реальной жизни накладывалась бы еще масса ограничений, таких как стратегия компании в плане добычи, денежных ресурсов, запасов и пр…

Таким образом, допустим, что наш график бурения выстраивается следующим образом. В первый год (пусть это будет 2013), мы привлекаем лишь один буровой станок, затем на второй год – 3, третий год  – 8, четвертый – 12, пятый год – максимальное количество станков 18, затем все последующие годы постепенно снижаем темпы разбуривания, снижая количество станков до 3 в 2025 году (год окончания бурения). Имея такие темпы бурения, как раз к 2025 году все 1000 скважин будут пробурены.

Для составления графика бурения, на нужно прикинуть среднее время бурения скважины, время на заканчивание, мобилизацию/демобилизацию станков. Задав, все эти параметры можно будет достаточно просто построить график бурения.

Итак, для начала определимся со временем бурения. Исходя из данных на приведенном ниже графике, показывающим среднее время бурения скважин на баккене за 2011 и 2010 гг. (данные взяты отсюда – info.drillinginfo.com), видно, что большинство компаний бурит за 30-40 дней. Более продолжительное бурение у некоторых компаний вовсе не означает, что она слабее конкурентов, воможно они просто бурят более длинные горизонтальные или многоствольные скважины. Возьмем для простоты среднее – 35 дней, затем в любом случае в Excel-e этот параметр можно будет менять, а также сделать его случайной величиной с нормальным распределением.

Drilling-Days

 Остальные параметры пусть будут такими:

  • Время бурения: 35 дней
  • Заканчивание: 10 дней
  • Мобилизация/Демобилизация: 5 дней

Затем с помощью нехитрых формул (хотя вру, формулы достаточно хитрые, просто решил обойтись без макросов) составляем график бурения, который для нашего случая получился следующим:

Year # of rigs # of wells
2013 1 10
2014 3 27
2015 8 63
2016 12 108
2017 18 153
2018 16 144
2019 14 126
2020 12 111
2021 10 95
2022 8 77
2023 6 49
2024 4 36
2025 3 1
TOTAL   1000

Далее задаем параметры для расчета профиля добычи нефти каждой скважины. Также для большей реалистичности этого не совсем реального примера, каждый параметр будем задавать случайной величиной с равномерным распределением:

MIN MAX
D 0.012 0.025
b 1.1 1.6
Qo 400 1600

Дипазон профилей добычи скважин:

Bakken_OilRate_Range

И суммарный профиль добычи нефти со всего актива:

Virtual_Bakken_TotalOilProdProfile

В целом профиль добычи очень похож на профиль типичного “традиционного” месторождения на суше. С несколькими отличиями, во-первых видно, что сразу после остановки бурения в 2025 добыча начинает стремительно падать, а во-вторых для данного проекта потребовалось значительно большее число скважин. Более того, темпы разбуривания должны быть достаточно высокими, если компания намерена значительно нарастить добычу. Это хорошо видно из следующего графика, где профиль добычи разбит на проекты по годам (все скважины 2013 года, 2014 и т.д.). И начиная, с 2020 года, когда объемы бурения снижаются, хотя все равно остаются на достаточно высоком уровне, происходит стабилизация добычи с дальнейшим снижением. Для поддержания дальнейшего роста добычи придется сохранять высокие объемы бурения, что достаточно затратоемко. Даже для поддержания добычи на постоянном уровне объемы бурения должны быть приличными.

Virtual_Bakken_OilProdProfile_Years

Прикинем экономику данного сценария разработки. Экономику будем считать для штатов (Баккен же все-таки), налоги там надо сказать достаточно мягкие.

Параметры для расчета экономики:

CAPEX $11 MM $/well
Variable OPEX $8 $/bbl
Fixed OPEX $4 M $/mo/well
Oil Price $90 $/bbl
Royalty 25%
State Tax 10%
Federal Tax 25%
Discount Factor 10%

Если все посчитано верно, то получается следующее, что при цене на нефть 90$/bbl экономика проекта положительная, но если честно показатели не ахти.
К 2045 году NPV проекта при 10% дисконтировании составляет всего порядка $500 MM, при том, что вложено было около $6500 MM (если дисконтировать затраты, суммарные недисконтированные затраты составляют $11 млрд ).

IRR проекта около 13%, PVI = 0.08. При цене на нефть ниже $80 проект становится убыточным.

NPV_Bakken

 

При цене в $100 экономика выглядит лучше: NPV ~$1500 MM, PVI = 0.23, IRR = 18%. Не супер конечно, но уже что-то.

В условиях значительных бюджетных ограничений, скажем максимум $1 млрд в год на кап. затраты, мы сможем привлечь лишь 10 станков и бурить 90 скважин в год. В этом случае NPV проекта уменьшается незначительно (растягивается, и добыча, и затраты), зато пик добычи падает с 95000 баррелей в сутки в 2020 до 80000 в 2023. При максимальном бюджете в $800 миллионов – 7 станков, 63 скважины в год – пик добычи 65 тыс. баррелей в 2027 году, но при этом удерживаем добычу стабильной до 2031 года.

Bakken_Profile_max7rigs Bakken_Profile_max10rigs

А теперь собственно зачем я все это понаписал. Последнее время стали часто говорить о перспективах Бажена в России, потенциальных ресурсов в котором на порядок больше чем в Баккене. Так вот, для того чтобы сделать разработку Бажена экономически рентабельной и повоторить успех Северной Дакоты власти в России должны значительно снизить налоги на добычу нефти из Бажена, например занулить НДПИ, значительно снизить экспортную пошлину (или наоборот), в сумме налоги дожны быть 20-25%, а не 75-85%, как сейчас для “традиционных” залежей. Хотя в любом случае это потребует колоссальных капиталовложений.

Share

Norwegian Continental Shelf – Fact pages

До чего же мне нравится открытость западных стран (не всех конечно же) в вопросах публикации информации о своих нефтяных и газовых месторождениях. Что конечно же неудивительно, ведь многие из них заинтересованы в инвестициях. И подобная открытость позволяет привлечь, значительно больше потенциальных инвесторов.

Вот к примеру, выкладываю для интересующихся несколько ссылок на ресурс, предоставленный Norwegian Petroleum Directorate (что-то вроде Российских Роснедра, ГКЗ и пр.) посвященный месторождениям Норвежского шельфа. Объем информации очень приличный – обзорные карты, границы лицензионных участков, месторождения, скважины, платформы, трубопроводы, запасы, добыча, информация о компаниях и многое другое.

Заглавная страница: http://www.npd.no/. Сайт по умолчанию на норвежском языке, с возможностью перуключения на английский.
Обзорные карты: http://www.npd.no/no/Kart/
Ну и самое интересное:

Factpages: http://factpages.npd.no/
Factmaps: http://npdmap1.npd.no/

PS: К предыдущему посту, в штаты я все-таки съездил. Курс был крайне интересным, погода прекрасная, посмотрел на разломы и солевые диапиры. Информацию о курсе напишу позже. Благо с запасами разделался, появилось немного свободного времени.

 

Share

Ивановым, Петровым, Сидоровым….

…а также Волковым посвящается – история о выдаче американских виз.

Наболело, решил поделиться. История эта началась два года назад, когда мне по работе нужно было на неделю съездить в командировку в Штаты. Казалось бы, что тут такого, обычная деловая поездка, более того, я до этого уже много раз бывал в UK. В Штатах планировалось принять участие во внутренней конференции для сотрудников компании из разных подразделений. Кроме того, коллега по работе (американец), предложил после окончания конференции в Хьюстоне, съездить к нему в гости в Нью-Гемпшир. Предварительно, более чем за месяц до вылета подготовили все документы и назначили собеседование в посольстве США в Москве, куда надо приехать лично и сдать все документы, а также отпечатки пальцев и пройти так называемое “собеседование”, хотя это конечно громко сказано.

В назначенный день с полным пакетом документов приезжаем в посольство (кроме меня было еще 2 человека) и во время интервью, тем двум говорят, что все нормально, их визы одобрены, и они смогут получить свои паспорта почтой в течение недели. Мне же офицер, улыбнувшись американской улыбкой во все свои 32 идеально отбеленных зуба, сообщает что из-за того, что у меня слишком распространенные имя и фамилия согласно каким-то там внутренним правилам безопасности требуется дополнительное административное расследование. О требованиях безопасности он мне разумеется не сообщал, это я выяснил позднее, прошерстив интернет на эту тему. До запланированной даты отлета был еще месяц и я все надеялся, что смогу получить визу вовремя. В итоге, в день вылета (это было в пятницу) я ничего не получил и коллеги улетели без меня. Я в принципе, не сильно был расстроен, так как на следующий день была свадьба брата моей жены. Самое забавное, что уже в следующий вторник я получил паспорт с уже не нужной мне визой. В общем конференцию я пропустил, билеты пришлось сдать и прочее. Зато погулял на свадьбе).

Спустя год, планируется еще одна поездка, тоже по работе, но на этот раз познавательно-развлекательно-увеселительная – филд трип на Багамы с целью изучения карбонатов. О чем еще можно мечтать, съездить за счет компании на Багамы изучать карбонаты. С Багамами у России безвизовый режим. Но изначально планируется провести несколько дней в Майами, затем собственно сама поездка на острова и назад в Майами. Т.е. нужна американская виза. У предыдущей визы только-только истек срок действия, нужно получать новую. Времени на этот раз в запасе почти 2 месяца. Оформляю документы, приезжаю в посольство в Москву, наивно полагая, что если меня проверили в прошлом году, то в этом году при подаче не новую визу больше проверять не будут. Но не тут-то было, мне сообщают, что документы снова будут отправлены на проверку. До поездки месяц с небольшим, но впереди майские праздники… В общем, в итоге мне в пятницу за 2 дня до вылета (интересно, почему они все время звонят по пятницам) звонят из посольства и сообщают, что виза одобрена, привозите или присылайте паспорт вклеим вам визу. Отвечаю, что спасибо уже не надо, ибо было уже поздно. Поездка снова была сорвана, хотя конечно паспорт я все же отправил – пусть вклеивают визу, мало ли вдруг все-таки соберусь в течение года действия визы и съезжу в штаты.

В этом году, шел конец августа, подходит ко мне мой босс и спрашивает меня, не желаю ли я съездить в штаты в Колорадо и Юту на филд-трип в середине октября. Я отвечаю, что желаю, но есть проблемы с визой, что всегда выдают со скрипом, долго что-то проверяя. Он предлагает попробовать, объясняя, что теперь я работаю в американской компании, статус изменился и прочее. В общем настойчиво уговаривает меня согласится, т.к. все организовано нашими партнерами по проекту в Дании, отказываться нельзя, а ехать особо никто не хочет, потому что время поездки совпадает с осенними каникулами у детей в школе и многие коллеги планируют взять отпуска.

В общем и в третий раз, на этот раз американское посольство в Копенгагене, отфутболило меня, отправив документы на дополнительное рассмотрение. Одобрение о выдаче визы я получил сразу, но сама виза может быть вклеена только после положительного ответа из внутренней службы безопасности. При этом они могут дать визу максимум на год, хотя начиная с 12 сентября 2012 года есть возможность для большинства российских граждан получить трехлетнюю визу, ну конечно же только в том случае если они не Ивановы или Волковы. И еще забавная ситуация, моя дочь София, как оказалось учится в одном и том же классе, что и дочь “тётушки” в посольстве, которая принимала мои документы. Это выяснилось, в прошлую субботу, на дне рождении мальчика из их класса.

До поездки осталась ровно одна неделя, шанс еще есть, посмотрим, как все разрешится на это раз.

Желающим поподробнее почитать об administrative processing: http://www.usaimmigrationattorney.com/SecurityNameChecksAndAdministrativeReview.html

Share

Самое короткое обращение CEO

Решил опубликовать 30 секундную речь бывшего генерального директора Coca-Cola Брайена Дайсона (Bryan Dyson), после прочтения которой есть над чем подумать:

Представьте, что ваша жизнь – это игра, в которой вы жонглируете 5 мячами, которые называются – Работа, Семья, Друзья, Здоровье и Душа – и вы должны постоянно удерживать их в воздухе.
Спустя некоторое время вы поймете, что мяч Работа сделан из резины, и если вы случайно уроните его он отпрагнет и вернется назад. Но все остальные мячи – Семья, Друзья, Здоровье и Душа – стеклянные. И если вы один из них уроните, то на нем останутся отметины, царапины, зазубрины, повреждения или он может быть польностью разрушен. После падения они никогда не будут прежними. Это нужно понять и стараться не допускать этого.

Работайте эффективно в рабочее время и уходите домой вовремя. Уделяйте необходимое время семье, друзьям и себе.
Ценность ценна если ее ценят.

Оригинальное сообщение:

Imagine life as a game in which you are juggling some five balls in the air. They are Work, Family, Health, Friends and Spirit, and you’re keeping all of these in the air.

You will soon understand that work is a rubber ball. If you drop it, it will bounce back. But the four others – Family, Health, Friends and Spirit – are made of glass. If you drop one of these, it will be scuffed, nicked, damaged, even shattered. And it will never be the same.

Work efficiently during office hours and leave on time. Give proper time to your family and friends, and take a decent rest.
Value has a value only if its value is valued.

Делаем выводы – нужно сохранять правильный баланс между работой, семейной и личной жизнью.

Share

Немного юмора

Наткнулся в сети на забавный анекдот о нефтяниках, c богатой историей и некоторой долей здравого смысла.

Анекдот был опубликован в 1985 году в официальном письме-обращении к акционерам компании Berkshire Hathaway председателем правления этой компании Уорреном Баффетом (Warren Buffet). В письме указывается, что анекдот ему рассказал его наставник Беном Грэхамом (Ben Graham) за 40 лет до этого:

Нефтяник после смерти попадает на небеса, где у ворот в Рай его встречает с Св. Петр и сообщает, что у него плохие новости:
– Ты полностью соответствуешь требованиям, чтобы попасть в рай, но как видишь, зона для нефтяников полностью заполнена и для тебя там, к сожалению, нет места.
Немного подумав, нефтяник просит разрешения сказать пару слов своим коллекгам. Св. Петр согласился, что ничего страшного в этом нет и тогда нефтяник, подняв руки вверх, воскликнул:
– В аду нашли нефть!
Сразу после этого абсолютно все обитатели нефтяного сектора дружно отправляются в ад. Удивленный таким хитрым трюком Св. Петр сказал:
– Ну что ж, молодец, теперь ты можешь войти в эту зону.
Но нефтяник, немного подумав, отвечает:
– Нет, я думаю, что я пойду вслед за всеми в ад. Не исключено, что в этих слухах есть доля правды.

Оригинальная версия анекдота:

An oil prospector, moving to his heavenly reward, was met by St. Peter with bad news. “You’re qualified for residence”, said St. Peter, “but, as you can see, the compound reserved for oil men is packed.
There’s no way to squeeze you in.” After thinking a moment, the prospector asked if he might say just four words to the present occupants. That seemed harmless to St. Peter, so the prospector cupped his hands and yelled, “Oil discovered in hell.” Immediately the gate to the compound opened and all of the oil
men marched out to head for the nether regions. Impressed, St. Peter invited the prospector to move in and make himself comfortable. The prospector paused. “No,” he said, “I think I’ll go along with the rest of the boys. There might be some truth to that rumor after all.”

Ссылка на обращение к инвесторам: http://www.berkshirehathaway.com/letters/1985.html

Share

SPE 2012 Regional Awards Winners

Вчера на официальном сайте SPE (www.spe.org) были опубликованы списки победителей  региональных наград SPE в 2012 году – SPE Regional Awards 2012, куда также попал и я, как победитель в категории Management and Information.

Хотелось бы сказать спасибо коллегам, которые выдвинули мою кандидатуру на номинацию. Со своей стороны также постараюсь по мере своих возможностей и в дальнейшем способствовать развитию секции SPE в Самаре.

Список победителей в регионе Россия и Каспий:

Congratulations to 2012 Regional Awards Winners in Russia and the Caspian

13 August 2012

Regional and section awards recognize members who contribute exceptional service and leadership within SPE, as well as making significant professional contributions within their technical disciplines at the SPE regional level. Awards are presented at the appropriate SPE region or SPE section meeting.

Russia and Caspian

Distinguished Corporate Support Award
Chevron

Outstanding Young Member
Azat Garaev, SamaraNIPIneft Ltd.

Distinguished Faculty Achievement Award
Anatoly Zolotukhin, Gubkin Oil & Gas University

Regional Service Award
Azamat Ismagilov, SamaraNIPIneft Ltd.,
Mikhail Tokarev, Deco-geophysics
Mikhail Chertenkov, Lukoil

Completions Optimization and Technology
Ivan Dorovskikh, Samara State Technical Univ.

Drilling Engineering
Gokhan Aker, TNK-BP

Formation Evaluation
Alexey Khabarov, Tyumen Research Petroleum Center

Management and Information
Vladimir Volkov, Hess Corporation

Production and Operations
Andrew Mabian, Salym Petroleum Dev.

Reservoir Description and Dynamics
Thomas Graf, Schlumberger

Share

VBA: Early binding issue

Три дня провозился с одной проблемой с крайне неочевидным решением. В Excel 2010, пытаясь с помощью VBA соединиться с проектом(-ами) в Project 2007 (с MS Project 2010 не проверял за неимением оного) и вытащить оттуда необходимые данные, каждый раз при обращении к любому объекту получал сообщение об ошибке “Automation Error: Library is not registered”. Сначала думал, что это из-за проблем с разными версиями, хотя, и я много раз уже это делал, это не принципиально. Достаточно подключить нужную библиотеку в Tools –> References в окне Excel.

Проблема, как оказалось, была в так называемом раннем связывании/описании объекта и характерна, насколько я понял, погуглив в интернете, для MS Project, причем, начиная аж с версии 98 (!!!). На дворе 2012 год, а бага так и не исправлена.

Итак, вот пример исходного кода, который приводит к этой ошибке:

Dim appPrj As MSProject.Application
Dim aPrj As MSProject.Project
Set appPrj = CreateObject(“MSProject.Application”)
Set aPrj = appPrj.ActiveProject
….
n = aPrj.Tasks.Count ‘ тут возникает ошибка

Раннее связывание или другими словами присвоение типа объекта и вызывает данную ошибку, и чтобы она не появлялась придется немного переписать код:

Dim appPrj As Object ‘ MSProject.Application
Dim aPrj As Object ‘ MSProject.Project
Set appPrj = CreateObject(“MSProject.Application”)
Set aPrj = appPrj.ActiveProject
….
n = aPrj.Tasks.Count ‘ ошибки нет

Все бы ничего, если не одно НО. В этом случае при написании кода не всплывают списки полей, методов и свойств объектов MSProject, что снижает скорость написания кода. В общем очень неудобно, приходится сначала, пока пишешь код, делать это самое раннее связывание, потом при запуске макроса, заменять на общий тип Object.

Share

Tecplot RS

Итак, установил себе Tecplot RS, буду смотреть, что за зверь такой, но если честно, на первый взгляд он меня не впечатлил…Дурной знак)

Share

Reservoir Simulation post-/pre-processing softwares

Призадумался, что я, как олдскульный инженер, пользуюсь для анализа результатов Eclipse Office-ом. Есть же множество недорогих продуктов, созданных с целью облегчить жизнь инженера.

Честно говоря, я пользуюсь не только Eclipse Office, но и Petrel, который я в основном использую для построения всевозможных карт, выполнения калкуляций над гридами, оценкой невыработанных зон и пр. На петреловские графики у меня аллергия, поэтому результаты расчетов я по старинке анализирую в старом добром Result Viewer. Потратив некоторое время и настроив файлы *.GRF, уходит минимум времени для загрузки результатов расчета очередной итерации.

Так вот теперь несколько слов о продуктах сторонних компаний, сразу вспомнился RSOffice  компании ModelTech, которым я пользовался достаточно регулярно, работая в Самара-Нафта. RSOffice позиционируется, как инструмент для пре- и пост-процессинга гидродинамических моделей Eclipse, но мы им, если честно пользовались в основном для пост-процессинга, а если быть более точным для визуализации модели, построения графиков. При создании или правке модели (препроцессинг) я предпочитаю вносить изменения вручную в *.DATA файле. Ниже список возможностей этого продукта при визуализации моделей, которые мы особенно активно использовали:

  • Возможность отрисовки трубок тока обычных моделей без применения FrontSim
  • Удобная визуализация профилей притока скважин отдельно по каждому из соединений
  • Быстра расстановка скважин по сетке (чем мы, если честно, не пользовались на наших мелких месторождениях), отрисовка горизонтальных стволов и выгрузка данных в schedule. Тогда у нас еще не было модуля Well Design в  Petrel. Хотя для быстрой выгрузки WELSPECS и COMPDAT в RSOffice было удобнее.
  • Быстрое построение карт текущих/остаточных  нефтенасыщенных толщин и выгрузка карт.

Немного погуглив, нашел несколько продуктов западных компаний, разработанные для работы с наиболее популярными на сегодняшний день симуляторами. Более того оказалось, что некоторые из них закуплены в Hess, так что будет возможность установить:

Решил, что для начала следует заказать пробные версии, оценить возможности, удобство и эффективность использования каждого продукта, ну а потом уже установить понравившийся продукт. 

Позже напишу, что мне из 3 перечисленных выше больше всего понравилось, какие у них имеются возможности, что удобно, а что не очень.

Думаю, что есть еще и другие менее известные программы, возможно более узконаправленные, менее раскрученные или просто те, что я пропустил при первом поиске. Буду смотреть еще.

Share